采购不易,采购人员既要找到好货源,还要谈成好价格,从理论到实践,采购人员需要跨越一道鸿沟。可以说,在采购行业,谁先入了采购的大门,谁就快人一步;谁先掌握了采购的诀窍,谁就拿到了采购的“金钥匙”。那么,在前景广阔...
本书以21世纪市场竞争全球化为主要特征, 从供应链管理基本概述入手,系统介绍了供应链管理产生和发展的历史背景、 供应链管理战略对企业发展的重要性。 主要阐述了供应链管理的基本概念与理论, 与传统管理模式的区别和...
采购管理:采购部高效工作手册
2020年中国企业采购数字化管理调研白皮书 2020 43页PDF
内容以认识仓储、构建企业、仓储商务管理、仓储业务操作、库存控制五大项目为主线构建内容体系,具体内容由有内在逻辑联系的10个任务组成,即识别仓库,仓库布局,构建企业类型、市场定位,仓储合同业务,仓单业务,入库操作...
差旅管理普及率达11.7% 中国大中型企业差旅管理应用现状 1 大中型企业差旅采购偏好及TMC服务能力 2 主要企业案例分析 3 中国大中型企业差旅管理市场趋势变化 4 64.4 68 7.0% 8.4% 11.5% 10 2019年中国大…差旅管理普...
目录 第一篇 供应链国家战略概论 14 第一章 国家供应链战略 16 第二章 产业供应链战略 21 第三章 城市供应链战略 24 第四章 企业供应链战略 27 第二篇 中国供应链国家战略 30 第一章 中国国家供应链战略 32 第一节 中...
前言 供应链管理的概念自从 1982年首次在管理学界提出以 世纪 90年代末, 编者分析, 一方面, 是由于企业管理者没有认识到供应链管理的重要性; 另一方 面对当前经济社会发展的新趋势、 新机遇和新挑战, 党的十八届五中...
目录 开篇 采购的心声 7 第一部分 采购初步 8 第一章 采购的基本概念 9 1.1 采购的定义与原则 9 1.2 采购的重要性 9 1.3 采购员的定位与工作要求 9 第二章 主流采购观念 10 2.1 制造业大环境的变化 10 2.2…目录开篇...
供应商管理:食品企业供应商的有效管理(2020) 2020 42页PPT
供应商管理基于战略系统化思考,成本管控基于具体做法,这是本书的最大特点。通过供应链与采购战略,构筑供应商管理的原理与操作技术,让读者能系统地理解供应商管理是一项基于战略竞争优势的行动方案。通过完整的供应商...
内容共11章,主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划和预算编制、采购流程、供应商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价、采购管理的发展趋势。目录第 1 章 采购...
内容以采购师职业技能鉴定标准为依据,内容编写主要解决“为什么(Why)”,以加强采购理论知识、深化采购职业理念、提升采购管理能力为目的。全书对采购流程中的实操模块—采购沟通与谈判,以及采购方式的选择进行了详细...
连锁经营的运行机制决定了物流的必要性,而物流又决定了连锁经营能否发挥其不同于单个零售店的优势,物流在连锁经营中可以说处于核心地位。本书的研究重点正是连锁企业在新形势下如何开展物流系统建设,如何做好物流转型...
目录 第一章 导 论 1 第一节 农产品与物流 1 第二节 农产品物流管理与供应链的关系 10 第三节 物流对我国农产品经营的影响 13 【阅读与思考】中美农产品物流的比较 24 第二章 农产品供应链管理 29 第一节 农产品供应...
内容包括采购基础知识、采购环境管理、采购过程管理、采购控制管理、网络采购认知、网络采购的管理、网络采购平台、采购 O2O 等内容。 第一章 采购基础知识 13 第一节 采购的认知 13 一、采购的不同定义 13 二、采购...
中国企业采购电商市场发展逻辑 1 中国企业采购电商市场的规模与竞争格局 2 中国企业采购电商市场结构性新机会 3 中国企业采购电商市场企业发展路径 4 中国企业采购电商市场发展趋势展望 5 中国企业采购电商经营与投资...
从多学科交叉的角度,系统研究了不同结构供应链系统的稳定性与牛鞭效应问题,将已有的稳定性结论从较小提前期扩展到任意提前期;讨论了顾客与零售商的非线性交互引发的混沌与分叉行为;研究了供应网络中牛鞭效应与库存波...
本书以连锁企业采购与配送工作流程为主线,选取商品采 购计划编制 、采购谈判与合同管理、供应商管理、进货作业管理、商品在库管理 、出货作业管理、配送优化管理等七个典型工作环节作为学习内容。项目一 连锁企业采购...
1 常见企业采购六大误解 1.1 企业采购谁都能做 002 1.2 采购只是买买东西 003 1.3 做采购的人是甲方 004 1.4 做采购就是与供应商谈判 004 1.5 做采购的人有很大权力 005 1.6 做采购的人很容易出问题 0…1 常见企业采...