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  • Q企业管理咨询公司精益六西格玛绿带培训教材——测量阶段127页

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    更新时间:2017-06-19分类:六西格玛资料大小:4.97 MB

    精益绿带培训—测量阶段 ××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材 测量阶段目标 确定过程中的测量点 完成针对当前过程的VSM 了解周期交付时间及其影响因素 确定精益项目中的数据需求 制定一个数据收集计...

  • Q企业管理咨询公司精益六西格玛绿带培训教材——改善阶段167页

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    更新时间:2017-06-19分类:六西格玛资料大小:4.81 MB

    精益绿带培训—改善阶段 ××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材 目录 运营层面改善方法 流程层面改善方法 操作层面改善方法 改善阶段必做的几件事 销售和运营计划 业务计划(Dollars) 销售计划 生产计...

  • Q企业管理咨询公司精益六西格玛绿带培训教材——控制阶段49页

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    更新时间:2017-06-19分类:六西格玛资料大小:1.28 MB

    精益绿带培训—控制阶段××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材控制阶段目标控制阶段目标利用预防措施来进行控制(同最终检查相对)结合可视化控制的方法(比如可视化工厂)SPC制定长期MSA(量仪系统分析)行...

  • Q企业管理咨询公司精益六西格玛绿带培训教材——定义阶段118页

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    更新时间:2017-06-19分类:六西格玛资料大小:2.84 MB

    精益绿带培训教材—定义阶段 ××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材 Lean Six Sigma DMAIC 改善过程路线图–定义阶段 学习目标 在改善项目中应用项目章程/立项书制定方法 描述项目章程/立项书中六个要...

  • Q企业管理咨询公司精益六西格玛绿带培训教材——分析阶段118页

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    更新时间:2017-06-19分类:六西格玛资料大小:2.75 MB

    精益绿带培训—分析 ××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材 目录 分析的广度与深度 全局分析方法 流程分析方法 根本原因的筛选与优先顺序 数据分析方法 确认问题的根源 分析的广度 某个部门操作层面上...

  • L六西格玛统计技术高级研修班:第五章测量222页

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    更新时间:2011-08-30分类:六西格玛资料大小:7.76 MB

    第五章 测量 5.1 过过程分析分析及文档文档 5.2 概率统计基础 5.3 数据的收集和整理 5.4 测量系统分析 5.5 过程能力分析

  • X6西格玛项目选择与筛选21页

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    更新时间:2010-09-04分类:六西格玛资料大小:1.72 MB

    项目的选定为什么需要作项目“   ” “所有的改善只有通过一个又一个的项目来实现,  别无它法 ”朱兰 博士所有的改善只有通过一个又一个的项目来实现, 别无它法朱兰 博士假如一家公司有 个 每个 一年作...

  • X西格玛实施培训教材45页

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    更新时间:2010-09-01分类:六西格玛资料大小:2.03 MB

    目标描述,项目范目前内部是如何测量和跟踪的?目标描述:用简洁可测量的术语描述问题/机会或目标目前记录在哪里?1 针对控制变量或项目所确定的X作GR&R 2 过程改进之后对数据的能力分析得到改进后的平均值与标准偏差...

  • S6Sigma精彩培訓30页

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    更新时间:2010-08-04分类:六西格玛资料大小:966 KB

    6-Sigma的涵義:首先被看作是一個質量標準,一個衡量過程能力水平的標準.如果說一個過程具有6-Sigma能力時,可以肯定它是世界上最好的,意味著實際上是一個多面体,有多種涵義:(1).質量標準;(2).基準;(3).設想;(4).方法;(...

  • S6-SIGMA战略概括-高层管理研讨60页

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    更新时间:2010-05-18分类:六西格玛资料大小:1.47 MB

    6-SIGMA 战略概括6 SIGMA 的突破性效应Motorola 1987Texas Instrument 1988ABB (Asea Brown Boveri) 1993Allied Signal 1994General Electric 1995Kodak 1995Siemens 1997Nokia 1997Sony 1997Moto...

  • Q全套六西格玛培训资料共:27个文件

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    更新时间:2010-05-11分类:六西格玛资料大小:4.88 MB

    01 全套六西格玛培训资料.RAR-定义02 全套六西格玛培训资料.RAR-测量103 全套六西格玛培训资料.RAR-分析104 全套六西格玛培训资料.RAR-改进05 全套六西格玛培训资料.RAR-控制gbd-1 sixsigma介绍gbd-2 copqgbd...

  • L六西格玛质量和生产力推广(英文)218页

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    更新时间:2010-01-07分类:六西格玛资料大小:841 KB

    6西格玛经典管理理论六西格玛质量和生产力推广(英文

  • R如何推进6西格玛管理法14页

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    更新时间:2009-11-11分类:六西格玛资料大小:214 KB

    描述了如何推进6西格玛管理法如何推进6西格玛管理法

  • L六西格玛工具之因果、鱼骨图19页

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    更新时间:2009-10-21分类:六西格玛资料大小:438 KB

    因果/鱼骨图的作用◇ 使项目小组能集中于问题的实质内容,而不是问题的历史或组员的不同的个人观点◇ 使组员了解项目小组在围绕某个问题时产生的集体智慧和意见,有助于找到有效的解决方案◇ 使项目小组聚焦于问题的...

  • S6Sigma绿带课程-失效模式效应分析24页

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    更新时间:2009-10-12分类:六西格玛资料大小:396 KB

    六西格玛方法论简介项目选择及定义,流程图QC 7 工具头脑风暴法及因果关系矩阵质量功能展开图失效模式及效应分析统计基础,概率分布,置信区间假设检验,方差分析相关性和回归分析制程能力评估测量系统分析试验设计...

  • s6sigma流程图教程28页

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    更新时间:2009-10-10分类:六西格玛资料大小:453 KB

    六西格玛(6s 或 Six Sigma)最早作为一种突破性的质量管理战略在八十年代末在摩托罗拉公司(Motorola)成型并付诸实践,· 学习如何应用流程图改善流程· 概述流程图的用法· 学习如何按部就班地绘制流程图· 〈...

  • L六西格玛简介79页

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    更新时间:2009-09-30分类:六西格玛资料大小:1.46 MB

    工厂管理人员的最佳资料《六西格玛简介》,1六西格玛2变异3工程能力4六西格玛分析方法

  • J某集团6Sigma项目管理办法8页

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    更新时间:2009-09-24分类:六西格玛资料大小:129 KB

    1. 目的为了确保公司6σ项目得以规范有效地选择,实施和开展,特制订本办法。2. 范围本办法适用于XXXX 集团有限公司各分公司,各部门6σ的项目管理工作和各部门6σBB/GB 挑选流程和标准。3. 6σ项目管理6σ项目...

  • L六西格玛黑带手册561页

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    更新时间:2009-09-23分类:六西格玛资料大小:8.92 MB

    The 6 sigma black belt handbook_6 sigma operation methodsPart OnThe Six Sigma Management SystemThis first part of The Six Sigma Black Belt Handbookfocuses on theextension of ...

  • L六标准差的理论与实务41页

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    更新时间:2009-09-19分类:六西格玛资料大小:184 KB

    从六西格玛理论到实务的详细讲解,让我们了解到六西格玛的目的,范围,及在生产制造,服务行业的应用,从五个阶段详细讲述改善的工具运用一.六標準差的理論二.六標準差的行動步驟及工具三.六標準差的實務挑戰四.參考文...

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