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HR管理:饭店新生代员工的感知价值及对离职意愿的影响研究262页

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2018-12-05 20:50:06
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人事行政 | 员工管理
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HR管理:饭店新生代员工的感知价值及对离职意愿的影响研究简介

第1章 绪论 1 1.1 研究背景与研究意义 1 1.2 基本概念界定 7 1.3 研究目的与研究内容 10 1.4 主要创新点 11 1.5 研究方法与技术路线 12 第2章 基础理论与研究综述 16 2.1 主要基础理论 16 2.2 …

第1章 绪论 1
1.1 研究背景与研究意义 1
1.2 基本概念界定 7
1.3 研究目的与研究内容 10
1.4 主要创新点 11
1.5 研究方法与技术路线 12
第2章 基础理论与研究综述 16
2.1 主要基础理论 16
2.2 新生代员工相关研究 24
2.3 员工感知价值相关研究 28
2.4 员工离职意愿相关研究 39
2.5 研究述评 57
第3章 饭店新生代员工感知价值的结构维度与测量量表 60
3.1 饭店新生代员工感知价值的内涵 60
3.2 饭店新生代员工感知价值的概念模型构建 62
3.3 饭店新生代员工感知价值量表的开发与验证 69
3.4 本章小结 105
第4章 饭店新生代员工感知价值的差异比较 107
4.1 研究目的与假设 109
4.2 研究方法 109
4.3 结果 110
4.4 本章小结 134
2 饭店新生代员工的感知价值及对离职意愿的影响研究
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第5章 饭店新生代员工感知价值对离职意愿的影响机制 136
5.1 研究模型与研究假设 137
5.2 研究方法 145
5.3 数据分析与结果 147
5.4 本章小结 169
第6章 感知价值视角的饭店新生代员工离职防控的管理策略 170
6.1 员工感知价值对饭店人力保持优势的作用机理 171
6.2 基于感知价值优化的饭店新生代员工离职防控的管理流程 174
6.3 基于感知价值优化的饭店新生代员工离职防控的对策 193
6.4 本章小结 213
第7章 研究结论与展望 215
7.1 研究结论与讨论 215
7.2 主要研究贡献 224
7.3 研究局限与展望 225
注 释 228
附 录 250
正式调查问卷 250
后 记 255

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资料标签:HR管理 饭店 员工 价值