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建设项目管理简明手册71页

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建设项目管理简明手册简介

一、建设管理中心组织架构 1 1 建设管理中心组织架构图 1 2 建设管理中心职能 2 二、项目公司管理组织机构 3 1 建设项目公司(部)组织架构图 3 2 建设项目部组成及职责分工 3 三、建设工程基本建设程序 4 1 建设工程基本建设…

一、建设管理中心组织架构 1
1 建设管理中心组织架构图 1
2 建设管理中心职能 2
二、项目公司管理组织机构 3
1 建设项目公司(部)组织架构图 3
2 建设项目部组成及职责分工 3
三、建设工程基本建设程序 4
1 建设工程基本建设程序 4
2、BOT 项目建设管理基本程序及各方职责 6
四、集团建设项目主要管理模式 7
1 第一种项目管理模式及各方职责 7
2 第二种项目管理模式各方职责 9
3 第三种项目管理模式各方职责 11
4 第四种项目管理模式各方职责 13
五、建设项目目标责任书 15
1 建设项目目标责任书 15
2 建设项目安全生产目标责任书 18
六、建设项目启动会 19
七、项目公司组建后前期重点工作 20
八、项目建设参与各方的选择 21
九、建设项目审批流程 22
1 需技术中心审批的事项 22
2 需要建管中心审批的事项 23
3 建设项目审批流程汇总 24
十、工程建设造价管理 27
1 项目造价管理要求及工作要点 27
2 专项工程分包项目及要求 29
3 工程现场经济签证要求 30
4 土石方工程管理要求 31
5 建设项目相关材料使用及认价要求 32
6 现场造价人员对现场资料收集的规定 33
7 造价管理工作其他规定 36
8 工程施工图预算、内控预算、工程结算及决算要求 37
十一、设备及材料采购管理 38
1 设备采购管理要求 38
2 材料采购管理要求 39
十二、附件 40
1 近年有关工程造价、材料管理文件汇编 40
2 项目启动会有关文件 56

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