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医院全质量管理体系的创新与实践24页

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管理实务 | 企业管理
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医院全质量管理体系的创新与实践简介

将全质量管理的理念与医院精细化管理的思维相结合, 紧紧围绕质量链、 人才链、 服务链、 经济链、 供应链、 信息链(六梁) 打造以质量技术系统、 人才成长系统、 服务流程系统、 保障支持系统、 经济内控系统、 绩效考核系统 (六柱)为基础的医院全质量管理系统, 并据此着手进行医院内部综合管理改革, 以 “精细化、 科学化、 规范化、 标准化、 制度化、 国际化” 为目标, 调整优化职能部门组织架构, 提升管理品质、 内涵及效能。

将全质量管理的理念与医院精细化管理的思维相结合, 紧紧围绕质量链、 人才链、 服务链、 经济链、 供应链、 信息链(六梁) 打造以质量技术系统、 人才成长系统、 服务流程系统、 保障支持系统、 经济内控系统、 绩效考核系统 (六柱)为基础的医院全质量管理系统, 并据此着手进行医院内部综合管理改革, 以 “精细化、 科学化、 规范化、 标准化、 制度化、 国际化” 为目标, 调整优化职能部门组织架构, 提升管理品质、 内涵及效能。

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资料标签:质量管理体系 医院