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采购管理(第3版)203页

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采购管理(第3版)简介

内容共11章,主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划和预算编制、采购流程、供应商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价、采购管理的发展趋势。

目录
第 1 章 采购基础 1
1.1 采购的基本概念 1
1.2 采购的地位与作用 4
1.3 采购的基本程序与基本原则 7
1.4 采购管理的基本职能 9
1.5 采购管理的发展趋势 11
案例分析 12
思考与练习 13
实训题 14
第 2 章 采购组织架构 15
2.1 采购组织的类型 16
2.2 采购组织的设计 20
2.3 采购组织的职责 23
2.4 采购人员的职责和要求 24
案例分析 26
思考与练习 27
实训题 28
第 3 章 采购方式 29
3.1 采购方式分类及选择 29
3.2 集中采购和分散采购 31
3.3 政府采购 33
3.4 招标采购 36
3.5 其他采购方式 41
案例分析 44
思考与练习 44
实训题 45
第 4 章 采购计划和预算编制 46
4.1 采购调查 47
4.2 采购计划 52
4.3 采购预算 60
4.4 物料需求计划 65
4.5 影响采购计划和预算的因素 68
案例分析 69
思考与练习 71
实训题 71
第 5 章 采购流程 73
5.1 采购流程概述 73
5.2 采购订单 78
5.3 进货管理与管理评价 86
5.4 采购流程优化 92
案例分析 97
思考与练习 98
实训题 98
第 6 章 供应商的开发与管理 100
6.1 供应商的开发与选择 100
6.2 供应商评价指标体系 108
6.3 供应商的选择方法 112
6.4 选定合格供方的定期评价方法 114
6.5 供应商关系管理 114
案例分析 118
思考与练习 120
实训题 120
第 7 章 采购过程控制 121
7.1 采购文件和单据管理 121
7.2 合同跟踪与物料管理 125
思考与练习 132
实训题 132
第 8 章 采购谈判与合同管理 133
8.1 采购谈判 133
8.2 采购合同概述 143
8.3 采购合同管理 146
案例分析 151
思考与练习 152
实训题 152
第 9 章 采购成本控制 153
9.1 采购成本分析 153
9.2 ABC 分类法 158
9.3 价值分析法 162
案例分析 164
思考与练习 165
实训题 165
第 10 章 采购绩效评价 166
10.1 采购绩效评价概述 167
10.2 采购绩效的具体评价 169
10.3 采购绩效的改进 173
案例分析 176
思考与练习 177
实训题 177
第 11 章 采购管理的发展趋势 178
11.1 战略采购 179
11.2 JIT 采购 181
11.3 电子采购 184
11.4 国际采购 188
11.5 采购外包 191
案例分析 195
思考与练习 195
实训题 196

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资料标签:采购管理