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领导力提升手册200页

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2019-10-09 11:27:56
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领导力提升手册简介

目录 第 1 篇 从 OK 到卓越 第 1 章 每个领导者都是 OK 的 3 每个人都是领导者 4 每个领导者都拥有足够的资源 7 教练练习:探询你的领导特质 11 第 2 章 如何成为卓越的领导者 12 三维领导力教练模型 12 领导力教…

目录
第 1 篇 从 OK 到卓越
第 1 章 每个领导者都是 OK 的 3
每个人都是领导者 4
每个领导者都拥有足够的资源 7
教练练习:探询你的领导特质 11
第 2 章 如何成为卓越的领导者 12
三维领导力教练模型 12
领导力教练的三个秘诀 15
教练练习:开启领导力教练之旅 17
第 2 篇 思维领导力教练
第 3 章 愿景描绘——创造一幅可望可及的未来画卷22
创建个人梦想 26
描绘共同愿景 30
教练练习:个人梦想探寻和愿景共识训练.34
第 4 章 商业挑战——设计一张激励人心的寻宝地图37
迎接挑战,整合资源 41
打造商业模式,制订目标计划 47
教练练习:开发商业模式和领导力提升训练 52
第 5 章 移动互联——编织一个互动互联的立体网络54
拥抱变化,主动革新 58
互利共赢,互联互通 62
教练练习:逻辑层次和思维导图训练 68
第 3 篇 情智领导力教练
第 6 章 觉察力——真听、真看、真感觉 74
认知自己,自我觉察 78
洞察世界,感知他人 82
教练练习:三维三线和镜子教练训练 87
第 7 章 意志力——学会与压力做朋友 89
情绪自控,正向管理 92
自强不息,与压力共舞 97
教练练习:自控力、正向情绪和压力管理训练 103
第 8 章 心动力——激发内在潜力与正能量 106
原始动力 110
情感动力 113
愿景动力 116
教练练习:三维心动力教练和激励方法训练 120
第 4 篇 行为领导力教练
第 9 章 传播思想——统一愿景,引领他人 126
传递理念,表明立场 130
明确目的,感召他人 134
教练练习:关键事件和组织理念行为训练 139
第 10 章 表情达意——情感共振,激励人心 141
表露情感 145
激发意愿 148
教练练习:领导时刻和领导者关系训练 153
第 11 章 教练行为——行为教练,团队引导 155
望闻问切,行为教练 158
行动学习,建立学习型组织 166
教练练习:行为教练与建立学习型组织 171
第 5 篇 三维一体教练
第 12 章 价值领导力——追寻你内在的真谛 176
坚守内在价值 178
遵循自然法则 181
教练练习:领导者价值观练习 183
第 13 章 三维一体,知行合一——知情意行,天人合一 185
三维一体 187
知行合一 189
引领团队,共谱新篇 191
教练练习:三维领导力评估与教练 193

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资料标签:领导力