人力资源：精准选人240页

目录 第 1 章 选人决定利润 1 被忽视的人才供应链 1 打造稳健的人才供应链 8 重心转向人才选择 16 先人后事,选人在前 27 第 2 章 谁为选人负责 30 企业家是首席面试官 31 直线经理是选人的主体 39 HR 让企业具备选…

目录
第 1 章 选人决定利润 1
被忽视的人才供应链 1
打造稳健的人才供应链 8
重心转向人才选择 16
先人后事,选人在前 27
第 2 章 谁为选人负责 30
企业家是首席面试官 31
直线经理是选人的主体 39
HR 让企业具备选人的能力 44
第 3 章 从被动招人到主动找人 56
千金易得一将难求 56
落伍的传统选人方式 58
主动出击找到被动求职者 60
建好企业的外部人才库 77
第 4 章 关键人才的精准画像80
描绘人才精准画像 81
给关键人才精准画像 93
第 5 章 人才“入境”安检系统的六道关 112
第一关:精准提问 116
第二关:深度追问 120
第三关:性格测评 128
第四关:直觉验证 131
第五关:背景调查 132
第六关:试用考察 142
第 6 章 中小企业也能招到优秀人才 150
中小企业用人错不起 150
放宽冰山上,坚守冰山下 151
中小企业也能做好雇主品牌 159
用足企业家魅力吸引人才 164
第 7 章 请不合适的人离开 167
给企业减负 167
造成企业冗员的四大因素 168
不合适的人留在企业的危害 173
成功的企业都坚持优胜劣汰 179
精准找出不合适的人 185
刀要快,心要善 190
第 8 章 从源头打造稳健的人才供应链 194
从源头选择合适的种子 195
人才供应链的清洁源头 199