人力资源管理：人员招聘与配置（2018）264页

内容以人员招聘与配置的内容和职能为主线,介绍了招聘的基本流程、招聘的渠道与方法、 职务分析与评价、人力资源配置等内容。 目录 第 1 章 人员招聘 1 1.1 人员招聘概述 2 1.2 人员招聘的理念 8 1.3 人员招聘的原则 13 1.…

内容以人员招聘与配置的内容和职能为主线,介绍了招聘的基本流程、招聘的渠道与方法、
职务分析与评价、人力资源配置等内容。
目录
第 1 章 人员招聘 1
1.1 人员招聘概述 2
1.2 人员招聘的理念 8
1.3 人员招聘的原则 13
1.4 人员招聘工作的具体实施过程 16
1.5 人员招聘的环境分析 19
本章习题 23
第 2 章 招聘的基本流程 26
2.1 制定招聘规划 27
2.2 招聘准备与实施 33
2.3 人员甄选 41
2.4 人员录用 50
2.5 招聘评估 56
本章习题 59
第 3 章 招聘的渠道与方法 62
3.1 招聘渠道概述 63
3.2 内部招聘 68
3.3 外部招聘 73
3.4 招聘的方法 79
3.5 常见的招聘误区 99
本章习题 103
第 4 章 职务分析与职务评价 106
4.1 职务分析 107
4.2 职务说明书 113
4.3 职务评价 116
4.4 职务评价范例 121
本章习题 129
第 5 章 面试 134
5.1 面试概述 135
5.2 面试实施 139
5.3 面试的评分要点 146
5.4 面试表格范例 162
本章习题 168
第 6 章 人力资源配置 171
6.1 人力资源配置概述 172
6.2 人力资源结构 182
6.3 就业结构 187
6.4 国际大环境中的人力资源配置 193
本章习题 199
第 7 章 人事匹配与劳务外派和引进 202
7.1 人事匹配概述 203
7.2 岗位分类 207
7.3 工作设计和定员管理 223
7.4 劳务外派与引进 231
本章习题 235
第 8 章 人员使用与人才管理 238
8.1 人员使用概述 239
8.2 合理使用人员 246
8.3 人才管理 249
本章习题 255
参考文献 258