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企业商业运营管理:企业赋能——迭代力208页

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2021-03-31 10:05:29
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企业商业运营管理:企业赋能——迭代力简介

目录 第一篇 赢在秒变时代的利器 第一章 秒变时代已经来临 005 1.1 营销巨变 007 1.2 “野蛮人”入侵 011 1.3 数字化驱动产业裂变 012 1.4 组织关系变革 015 第二章 秒变时代的三个机会和三大问题 019 2…

目录
第一篇 赢在秒变时代的利器
第一章 秒变时代已经来临 005
1.1 营销巨变 007
1.2 “野蛮人”入侵 011
1.3 数字化驱动产业裂变 012
1.4 组织关系变革 015
第二章 秒变时代的三个机会和三大问题 019
2.1 三个机会 020
2.2 三大问题 030
第三章 把握机会的核心竞争力:迭代力 035
3.1 大熊猫陷阱 036
3.2 什么是迭代力 037
3.3 卓越企业四要素 038
3.4 适用对象 040
第四章 定位企业的价值坐标 049
4.1 什么是价值坐标 051
4.2 第一步:客户是谁 055
4.3 第二步:需求分析 058
4.4 第三步:产品价值 064
4.5 第四步:行业价值分析 066
4.6 第五步:明确定位价值坐标 068
第五章 设计商业模式 073
5.1 产品竞争力 074
5.2 商业模式 082
5.3 模式验证 087
5.4 模式迭代 091
第六章 执行迭代的五项修炼 095
6.1 第一项修炼:计划分解 099
第二篇 打造迭代力
6.2 第二项修炼:组织保障 104
6.3 第三项修炼:团队建设 110
6.4 第四项修炼:绩效赋能 116
6.5 第五项修炼:迭代创新 129
第七章 迭代力:让企业从优越到卓越 143
7.1 使命 145
7.2 愿景 150
7.3 行业第一不等于具备行业领导力 151
7.4 没有迭代力,领导者会成为企业
发展的天花板 152
第八章 战略迭代:为企业精确导航 163
8.1 商业模式之殇 164
8.2 迭代力:帮企业找到最佳商业
模式 166
第九章 迭代力:为企业融资赋能 177
9.1 资本的特性 179
第三篇 迭代力:卓越企业的加速器
9.2 迭代力让企业更吸引投资人 182
第十章 人人需要迭代力 187
10.1 个人的战略迭代 189
10.2 迭代提升个人职业价值 190
10.3 迭代选择能力变现场景 191
10.4 迭代不止,生生不息 193
后 记 195

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    [回复] 7*polar   打分:100 分  发表时间:2021-04-15
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    [回复] 6游客   打分:100 分  发表时间:2021-04-13
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    [回复] 5*nsheng   打分:100 分  发表时间:2021-04-13
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    [回复] 1*inlingrace   打分:100 分  发表时间:2021-04-12
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[回复] 7*polar   打分:100 分  发表时间:2021-04-15
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[回复] 6游客   打分:100 分  发表时间:2021-04-13
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[回复] 5*nsheng   打分:100 分  发表时间:2021-04-13
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[回复] 4*oeszg   打分:100 分  发表时间:2021-04-13
· 有用吗?能下载吗?
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[回复] 2*dyinda   打分:100 分  发表时间:2021-04-12
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[回复] 1*inlingrace   打分:100 分  发表时间:2021-04-12
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10085分70分55分40分25分10分
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