目录 1 大学需要时间管理 1.1 大学里都会遇到的那些事儿 / 002 1.2 大学时间去哪儿了 / 011 1.3 时间管理的前置条件 / 015 2 时间管理的宗旨三原则 2.1 最重要目标原则 / 022 2.2 自我激发原则 / …目录1 大学需要时...
目录 01 神灯和它的主人 15 拥挤的许愿池 16 洋葱式追问 23 独有的错乱 26 想要一切 35 02 生存时间 运动员密码 39 什么是生存时间 42 如何判断自己是否处于生存时间 45 应对被动生存时间,你要怎么做 49 必须从…目录...
目录 第一章 中国梦需要有强大执行力的政府—愿景、战略、执行 好的愿景为什么不一定会有好的结果/3 好的政令为什么有时不能畅通/14 为什么上有政策下有对策/21 政府的公信力来自哪里/29 政府的效率问题为什么常引起...
内容的日清日课工作法是作者独创的时间管理方法,围绕多投资、少消费、尽量不丢失的时间支配原则,通过插图、方法、知识点的形式详细展现如何用一张纸做到每日事清,每日一课,帮助读者以目标为导向,合理支配时间,专注执...
第一章 执行力知识概述 执行力的研究背景 如何去理解执行力 执行力为什么重要 第二章 执行力缺失原因 组织执行力缺失原因 个人执行力缺失原因 第三章 怎样提升执行力 提升组织执行力的方法 提升个人执行力的方法 第四...
执行力训练营培训课件 2015 279页PPT
1《胜于执行》 培训课件 目录CONTENTS 1 什么是执行 2 结果与执行 3 责任与执行 4 制度与执行 5 习惯与执行 01 什么是执行 5双击图标 6我们意识到的只是冰山一角 感觉系统是一种潜意识系统 多数情况下,是潜意识在支配...
执行力提升训练 目录页 CONTENTS PAGE 第一章 执行力知识概述 第二章 执行力缺失原因 第三章 怎样提升执行力 第四章 执行力理念 / 原则 执行力知识概述 第一章 执行 力的研究背景 如何去理解执行力 执行力为什么重要...
成功三要素:真正的执行力 52页PPT
组织执行力最新课件 2015 2个文件PPT
“未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快”。彼得·圣吉 学习时代的基本特征 “学习”的真谛是什么? 什么是心智模式 …
目录一流的员工成就一流的企业 12执行力不到位一切等于零,送给每一个管理 13实现成功必须做的6个关键决策 14当老鼠把铃铛挂在猫脖子上之后 16决策力的充分体现:当四个小孩遇到熊之后 17从组织结构看集团管控能力 1...
目录一、为什么我们需要执行力二、高效执行力的保障因素三、高效执行力建设的核心因素四、如何构建高效的执行流程五、高效执行力的修炼
目 录 第一部分 前言 第二部分 执行力的本质 第三部分 执行力差的原因分析 第四部分 打造卓越团队执行力 第五部分 打造卓越基层执行力 第六部分 如何提高执行力 第七部分 结束语
一、团队利益至高无上二、责任制造结果三、主管是架宣传机器四、说服力就是执行力五、细节决定成败六、把事情做在前面七、简单、再简单八、低调做人,高调做事九、沿着原则方向前进十、改善无止境打造执行力干部团队...
第一部分 企业与执行力 (简述)第一单元 执行力的概念第二单元 企业的战略系统第三单元 人员的管理系统第四单元 运营的操作系统第二部分 管理者与执行力第五单元 操作执行力的含义第六单元 理解力与思考力第七单元...
赢在执行提纲一、为什么执行难三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点二、世界优秀企业的执行原则五、执行力的制度体系战略、执行与执行力战略:就是企业想要实现的目标,...
提高个人执行力提高个人执行力提高个人执行力培训内容什么是执行?何为高效执行?执行的成败在于执行力什么是执行力执行力不强的三大表现个体执行力的构成要素如何提高执行力一、什么是执行?何为高效执行?执行就是...
执行力(Execution)所谓执行力,指的是贯彻企业的战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力是将目标变成现实的核心能力 。
1.执行力的四大核心要素 2.如何树立良好的执行心态 3.如何扮演正确的执行角色 4.如何扮演执行中的最高执行者 5.如何有效使用执行工具 6.如何布置执行任务 7.如何督导执行过程 8.如何形成有效的执行流程