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  • H合伙人制度企业经营模式基础、实施、问题、案例139页

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    更新时间:2022-04-21分类:战略管理资料大小:895 KB

    内容为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角,不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础,更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施,探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章,分别...

  • Q2022中国企业零碳战略——解构实现“双碳”目标之路(商道纵横)53页

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    更新时间:2022-03-29分类:战略管理资料大小:2.15 MB

    2022中国企业零碳战略——解构实现“双碳”目标之路(商道纵横) 2022 53页PDF

  • Z战略管理:企业发展战略研究356页

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    更新时间:2021-12-24分类:战略管理资料大小:12.4 MB

    目录 概述 / 001 第一章 认识四种社会生产 / 033 01 物质能量生产 / 036 02 生物生态生产 / 044 03 社会服务生产 / 051 04 科技文化生产 / 059 05 第四产业单列统计的问题 / 064 06 企…目录概述 / 001第一章 认识四...

  • Q企业管理:企业战略定位270页

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    更新时间:2021-12-07分类:战略管理资料大小:2.35 MB

    目录 第一篇 确立产业边界的三大要点 / 1 基本概念解读 / 2 要点一:产业边界本质论——客户价值主张而非专业技术特征 / 4 要点二:产业发展动态观——先聚焦收缩,再有序扩展和延伸 / 17 要点三:掌控产业链——把控关键...

  • C创新驱动发展战略266页

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    更新时间:2021-11-30分类:战略管理资料大小:13.6 MB

    前言 第一章 深刻领会习近平总书记关于创新发展重要论述的重大意义 第一节 树立创新发展理念 为加快推进社会主义现代化建设提供了科学指导 一、树立创新发展理念是对国家现代化建设规律认识的升华 (一)深刻总结世界现...

  • Q企业战略管理:白鲸战略368页

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    更新时间:2021-11-24分类:战略管理资料大小:5.73 MB

    本书鼓励战略上的顿悟之道,精修或许可行,但把握战略的确需要天赋。本书主要基于演绎逻辑方法,在特殊情况下进行经验的归纳总结。社会学与经济学原理方面主要源自亚当 斯密、科斯、钱德勒、德鲁克、安索夫、特劳特、亨...

  • Q企业战略管理:顶层设计——企业战略转型与管理创新210页

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    更新时间:2021-11-23分类:战略管理资料大小:3.42 MB

    顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解...

  • Q企业国际化发展:海外投资发展战略——合资297页

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    更新时间:2021-10-19分类:战略管理资料大小:4.70 MB

    近年来,外商投资以合资方式进入中国市场的比例在逐步降低,外资独资化趋势迅速发展,俨然已成为外资的主流。 这背后的原因是什么 在笔者看来,资本逐利的本性从未改变,无论是合资形式抑或独资形式,均是资本用以追逐利润...

  • X乡村振兴战略实施193页

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    更新时间:2021-10-01分类:战略管理资料大小:3.42 MB

    内容共五章二十三节,以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导,深入学习习近平总书记关于实施乡村振兴战略的重要论述,深刻认识其重大意义和丰富内涵,全面总结实践进展,深入分析机遇挑战,科学谋划全面振兴,以期为...

  • Q企业经营之道——制定战略与路线图及执行战略139页

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    更新时间:2021-08-23分类:战略管理资料大小:8.96 MB

    目录 第1章 CEO永恒的主题:创造价值 15 1.1 雾卡时代的恒数:客户诉求 17 1.2 客户诉求:功能诉求和情感诉求 19 1.3 业务模式 24 小结 28 第2章 制定战略:选择 29 2.1 制定满足客户诉求的战略 33 2.…目录第1章 CEO永恒...

  • F房地产企业联盟盈利模式及其绩效影响因素研究215页

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    更新时间:2021-06-22分类:战略管理资料大小:16.4 MB

    土地、 资金、 品牌、 人才是房地产企业进行房地产开发活动所需要的重要资源, 但我国房地产企业发展的实际情况是, 多数房地产企业都没有同时具备全部所需的资源, 不同的房地产企业只是在不同的方面拥有各自的优势。 ...

  • Q企业战略与品牌经营:超预期经营客户155页

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    更新时间:2021-05-27分类:战略管理资料大小:4.17 MB

    无论企业家发现了什么样的市场商机,提出了什么样的战略意图,做出了怎样的创新举措,设计了怎样的业务模式,最终超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上接企业战略、品牌经营,下达操作执行、客户沟...

  • M美国知识产权联合战略计划(2020-2023)英文57页

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    更新时间:2021-03-18分类:战略管理资料大小:2.98 MB

    美国知识产权联合战略计划(2020-2023)英文 2020 57页PDF

  • J建筑设计公司战略管理261页

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    更新时间:2020-08-15分类:战略管理资料大小:18.9 MB

    目录 第一章 设计企业的战略现状 10 第二章 战略定位 14 第一节 五种类型的设计公司 16 第二节 设计公司的四个发展阶段 40 第三节 设计公司的战略定位矩阵 47 第三章 顶层设计 50 第四章 组织架构 58 第一节 组织三轴...

  • Q企业战略转型:生态战略124页

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    更新时间:2020-08-10分类:战略管理资料大小:2.71 MB

    内容提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断,更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结...

  • Q企业战略:如何提升企业战略成功概率185页

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    更新时间:2020-06-09分类:战略管理资料大小:14.1 MB

    本书讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。本书以几千家企业的“硬数据”为基础,指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要,哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里,几乎人人都能信心满满地提出某项战略。但却...

  • O欧盟:欧洲2020年战略(中文版)36页

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    更新时间:2020-04-27分类:战略管理资料大小:718 KB

    欧盟委员会提出了面向2020年的5大目标(其实现与否可衡量),这些目标将确定欧盟的发展方向,并转化为成员国的具体目标,包括就业、研究和创新、气候变化和能源、教育、消除贫困等方面的目标。这些战略目标指明了我们的发...

  • Z战略管理:企业战略博弈272页

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    更新时间:2020-01-13分类:战略管理资料大小:60.0 MB

    战略管理:企业战略博弈 272页PDF

  • Q企业战略管理教程(2017)309页

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    更新时间:2019-12-31分类:战略管理资料大小:12.7 MB

    内容包括:战略管理概论,企业使命、愿景与目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,企业总体战略,企业经营单位战略,企业战略方案的评价与选择,企业战略实施,企业战略实施的评价与控制,企业并购与战略联盟,企业国际化经...

  • P品牌管理:B2B企业品牌战略268页

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    更新时间:2019-12-11分类:战略管理资料大小:4.57 MB

    内容提出了关于B2B品牌价值理论的系统论观点:品牌的完成不是一朝一夕,它是个系统化的工程。书中从B2B品牌的核心价值(定位)、B2B品牌的功能价值、B2B品牌的精神价值来构建了B2B品牌的价值基础系统,而后又从B2B品牌的战...

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