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  • M2022美国先进制造业国家战略报告(赛迪译)69页

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    更新时间:2022-11-09分类:战略管理资料大小:2.11 MB

    目录 缩略词表 1 执行摘要 3 导言:制造业和美国的未来 5 先进制造业的愿景、支柱、目标和实施路径 7 支柱、目标和实施路径 9 支柱 1:开发和实施先进的制造技术 11 目标 1.1:实现清洁和可持续的制造以支持脱碳 11 目标...

  • L兰德:中国对美国增强战略姿态的反应预测(英文)242页

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    更新时间:2022-10-28分类:战略管理资料大小:1.45 MB

    ContentsAbout This Report iiiSummary vFigures xiTables xiiiCHAPTER ONEIntroduction 1Brief History of the U.5 Defense Posture in the Indo-Pacific 8Research Approach 23CHAPTER TWOKey Factors That Affect...

  • F发展战略:企业、城市和国家的引领型发展236页

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    更新时间:2022-09-26分类:战略管理资料大小:6.08 MB

    在一些高科技产业领域,中国正在从跟跑到并跑,甚至成为领跑者。过去3年里,笔者走进“独角兽之城”北京、“筑梦之城”深圳、“智造之城”青岛等城市,走进华为、海、比亚迪、华大基因、京东方等企业,对话任正非、张瑞敏...

  • Q企业战略管理:华为从战略规划到执行的奥秘268页

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    更新时间:2022-08-31分类:战略管理资料大小:4.09 MB

    华为的成功首先是战略管理的成功。完善的战略管理体系不仅让华为在全球商业竞争中脱颖而出,也为国内其他企业提供了良好的学习蓝本。本书从战略成长、行动要求、市场洞察、创新焦点、业务设计、战略解码、组织保障、执...

  • S数字化转型——企业新商业模式转型的新思维、新方法、新工具110页

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    更新时间:2022-06-27分类:战略管理资料大小:2.93 MB

    当今的商业界正面临一场百年的大变局,作为一种已被广泛应用的最新的生产技术,互联网正在颠覆传统商业模式。当今的商业界正面临一场百年的大变局,作为一种已被广泛应用的最新的生产技术,互联网正在颠覆传统商业模式。...

  • H合伙人制度企业经营模式基础、实施、问题、案例139页

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    更新时间:2022-04-21分类:战略管理资料大小:895 KB

    内容为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角,不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础,更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施,探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章,分别...

  • Q2022中国企业零碳战略——解构实现“双碳”目标之路(商道纵横)53页

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    更新时间:2022-03-29分类:战略管理资料大小:2.15 MB

    2022中国企业零碳战略——解构实现“双碳”目标之路(商道纵横) 2022 53页PDF

  • Z战略管理:企业发展战略研究356页

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    更新时间:2021-12-24分类:战略管理资料大小:12.4 MB

    目录 概述 / 001 第一章 认识四种社会生产 / 033 01 物质能量生产 / 036 02 生物生态生产 / 044 03 社会服务生产 / 051 04 科技文化生产 / 059 05 第四产业单列统计的问题 / 064 06 企…目录概述 / 001第一章 认识四...

  • Q企业管理:企业战略定位270页

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    更新时间:2021-12-07分类:战略管理资料大小:2.35 MB

    目录 第一篇 确立产业边界的三大要点 / 1 基本概念解读 / 2 要点一:产业边界本质论——客户价值主张而非专业技术特征 / 4 要点二:产业发展动态观——先聚焦收缩,再有序扩展和延伸 / 17 要点三:掌控产业链——把控关键...

  • C创新驱动发展战略266页

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    更新时间:2021-11-30分类:战略管理资料大小:13.6 MB

    前言 第一章 深刻领会习近平总书记关于创新发展重要论述的重大意义 第一节 树立创新发展理念 为加快推进社会主义现代化建设提供了科学指导 一、树立创新发展理念是对国家现代化建设规律认识的升华 (一)深刻总结世界现...

  • Q企业战略管理:白鲸战略368页

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    更新时间:2021-11-24分类:战略管理资料大小:5.73 MB

    本书鼓励战略上的顿悟之道,精修或许可行,但把握战略的确需要天赋。本书主要基于演绎逻辑方法,在特殊情况下进行经验的归纳总结。社会学与经济学原理方面主要源自亚当 斯密、科斯、钱德勒、德鲁克、安索夫、特劳特、亨...

  • Q企业战略管理:顶层设计——企业战略转型与管理创新210页

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    更新时间:2021-11-23分类:战略管理资料大小:3.42 MB

    顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解...

  • Q企业国际化发展:海外投资发展战略——合资297页

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    更新时间:2021-10-19分类:战略管理资料大小:4.70 MB

    近年来,外商投资以合资方式进入中国市场的比例在逐步降低,外资独资化趋势迅速发展,俨然已成为外资的主流。 这背后的原因是什么 在笔者看来,资本逐利的本性从未改变,无论是合资形式抑或独资形式,均是资本用以追逐利润...

  • X乡村振兴战略实施193页

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    更新时间:2021-10-01分类:战略管理资料大小:3.42 MB

    内容共五章二十三节,以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导,深入学习习近平总书记关于实施乡村振兴战略的重要论述,深刻认识其重大意义和丰富内涵,全面总结实践进展,深入分析机遇挑战,科学谋划全面振兴,以期为...

  • Q企业经营之道——制定战略与路线图及执行战略139页

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    更新时间:2021-08-23分类:战略管理资料大小:8.96 MB

    目录 第1章 CEO永恒的主题:创造价值 15 1.1 雾卡时代的恒数:客户诉求 17 1.2 客户诉求:功能诉求和情感诉求 19 1.3 业务模式 24 小结 28 第2章 制定战略:选择 29 2.1 制定满足客户诉求的战略 33 2.…目录第1章 CEO永恒...

  • F房地产企业联盟盈利模式及其绩效影响因素研究215页

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    更新时间:2021-06-22分类:战略管理资料大小:16.4 MB

    土地、 资金、 品牌、 人才是房地产企业进行房地产开发活动所需要的重要资源, 但我国房地产企业发展的实际情况是, 多数房地产企业都没有同时具备全部所需的资源, 不同的房地产企业只是在不同的方面拥有各自的优势。 ...

  • Q企业战略与品牌经营:超预期经营客户155页

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    更新时间:2021-05-27分类:战略管理资料大小:4.17 MB

    无论企业家发现了什么样的市场商机,提出了什么样的战略意图,做出了怎样的创新举措,设计了怎样的业务模式,最终超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上接企业战略、品牌经营,下达操作执行、客户沟...

  • M美国知识产权联合战略计划(2020-2023)英文57页

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    更新时间:2021-03-18分类:战略管理资料大小:2.98 MB

    美国知识产权联合战略计划(2020-2023)英文 2020 57页PDF

  • J建筑设计公司战略管理261页

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    更新时间:2020-08-15分类:战略管理资料大小:18.9 MB

    目录 第一章 设计企业的战略现状 10 第二章 战略定位 14 第一节 五种类型的设计公司 16 第二节 设计公司的四个发展阶段 40 第三节 设计公司的战略定位矩阵 47 第三章 顶层设计 50 第四章 组织架构 58 第一节 组织三轴...

  • Q企业战略转型:生态战略124页

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    更新时间:2020-08-10分类:战略管理资料大小:2.71 MB

    内容提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断,更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结...

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