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随着项目管理在中国各行各业的深入应用,越来越多的企业开始考虑如何将项目管理与企业实践更好地结合,以及如何更大地发挥项目管理的应用价值这些问题。银行业也不例外。随着中国改革开放的不断深入,中国政府对金融体制...
本书是一本项目经理管理笔记,汇聚了作者在多个世界500强公司15年的项目管理经验。书中从项目管理的角度出发,全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧,以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关...
第一篇章,项目调研的需求与环境。根据策划设计作业的实际情况,提出项目调研的需求、项目调研的内容,同时介绍了项目调研信息系统、项目调研涉及的环境等。第二篇章,项目调研的价值与类型。扼要介绍了项目调研的定义、...
目录 第 1 章 PMO 的概念和存在形式 / 1 1.1 项目在组织中的地位 / 2 1.2 项目组合、项目集及项目之间的关系 / 4 1.3 什么是项目管理办公室 / 5 1.4 职能型组织中的 PMO / 6 1.5 矩阵型组织中的 …目录第 1 章 PMO 的...
目录第一章 概述 11第二章 PPP项目建设阶段政府方监管要点 19第三章 政府方监管要点:政策部分 29监管要点1:项目前期规划、土地预审、环境评价等前期工作是否按规定完成 31监管要点2:是否已经完成项目建议书或可行性研...
项目总培训：核心能力提升之运营管控 80页PDF
目录第一章 合同法律问题 23问题1:某项目合同谈判中,政府方要求法律风险双方共担,社会资本方要求政府方承担,应如何合理公平地约定 25问题2:“对于上述任何土地的状况,甲方不对乙方作出任何声明和保证。乙方已接受该土...
本书综合运用管理学、 投资学、 工程学、 经济学的知识, 并结合项目投资管理实际案例, 对项目投资管理专业知识及其应用进行了阐述。 主要内容包括项目建议书、项目可行性研究、 项目投资评价与决策、 项目组织管理、...
大运营视角下项目总经理的成本与招采合约管控（范） 129页PDF
项目管理作为一项成熟的管理技术在国际上的许多行业被广泛运用,但在中国的体育活动中,项目管理的运用还处于非常初级的起步阶段。随着越来越多的大型体育活动落户中国,我们急需一种科学有效的管理手段来运作、组织这些...
从社会资本角度出发, 对PPP的概念、 政策规定、 模式应用、 操作流程、 项目公司设立、 项目融资、 建设与运营、 投资回收与退出等各方面的焦点、 疑难法律问题进行系统和深入的研究, 并提供了多个典型案例作为参考。...
针对业主实施建设项目管理的特点,就城市建设项目生命周期各阶段业主管理内容、分析研究总目标能否实现,总目标确定的费用、工期、功能要求是否能得到保证,以及应遵循的程序、管理方法和深度进行了系统研究。内容分17章...
内容系统地介绍了项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、项目风险应对、项目风险监控、定性定量的风险管理技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法,又力图反映出项目风险管理的...
项目风险管理的好坏直接关系到项目的成败,从原因上说,项目的不确定性是项目最主要和最根本的特征,而项目的不确定性是引发风险的根本原因,抓住项目风险所带来的机遇和消减项目风险所带来的损失是人们开展现代项目管理...
目录 发布令 1 修订说明 1 项目管理方针 1 1 总则 2 2 项目启动及策划 4 3 项目投标管理 5 4 项目组织管理 6 5 项目合同管理 9 6 项目资金管理 11 7 项目设计管理 14 8 项目技术管理 15 9 项目物资及…目录发布令 1修...
内容针对IT项目特征及其管理的特殊性, 借鉴工程项目管理、 企业管理等领域的理论与方法,以及取得的成功经验, 对 IT 项目采购与合同管理进行了较为系统的研究,初步建立了 IT 项目采购与合同管理的理论和方法框架体系。...
华为提出建立以项目为中心的项目管理体系建设, 就是为了更好地支撑企业在复杂的商业和市场环境中提升自身的应对能力和竞争力。 以项目为中心不仅是业务前端项目形式的运作, 而且包括为项目提供全面支持的管理支撑系统...
Chapter One Project and Project Management 1I The Birth and Development of Project Management 1II Definition and Basic Characteristics of Project 2III Project Life Cycle 4IV Overview of Project Manage...
内容共13章,全面系统地阐述了投资项目评估的基本概念、评估内容、评估方法和评估报告的撰写等知识。 首先向读者系统介绍投资项目评估的理论知识和科学方法,然后通过案例分析,为学生和该领域的实践者理解、掌握和应用...
内容包括工程项目管理基本理论、工程项目招投标与合同管理、工程项目进度管理与实施、工程项目成本管理与实施、工程项目质量管理与实施、工程项目风险管理与实施、工程项目收尾管理与实施、工程项目信息管理与实施。...
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