企业经营管理等职场工作资料学习交流与分享！
扫描版本书涵盖六西格玛管理中所用到的统计学知识,也包括了MINITAB软件的使用指导:六西格玛与统计学;常用概率统计概念;假设检验概念与常用比较方法;回归分析与方差分析;变异源分析与测量系统分析;统计过程分析与过程...
内容主要由三部分组成:第一部分为质量与六西格玛概述篇,主要介绍质量与质量管理基本理论、六西格玛基本理论、六西格玛项目管理,以及顾客需求与市场需求;第二部分为质量控制及六西格玛测量篇,主要介绍质量管理简易工具...
内容旨在指导企业如何通过流程的有效改进与优化,推动传统制造加速向智能制造发展。生产服务流程的精益和稳定是实现数字化、智能化制造的前提,同时信息化的应用加速推动了流程的精益化管理。而如何使流程管理兼具数理...
精益绿带培训—测量阶段 ××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材 测量阶段目标 确定过程中的测量点 完成针对当前过程的VSM 了解周期交付时间及其影响因素 确定精益项目中的数据需求 制定一个数据收集计...
精益绿带培训—改善阶段 ××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材 目录 运营层面改善方法 流程层面改善方法 操作层面改善方法 改善阶段必做的几件事 销售和运营计划 业务计划(Dollars) 销售计划 生产计...
精益绿带培训—控制阶段××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材控制阶段目标控制阶段目标利用预防措施来进行控制(同最终检查相对)结合可视化控制的方法(比如可视化工厂)SPC制定长期MSA(量仪系统分析)行...
精益绿带培训教材—定义阶段 ××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材 Lean Six Sigma DMAIC 改善过程路线图–定义阶段 学习目标 在改善项目中应用项目章程/立项书制定方法 描述项目章程/立项书中六个要...
精益绿带培训—分析 ××企业管理咨询公司授权教材 精益人才选拔与认证教材 目录 分析的广度与深度 全局分析方法 流程分析方法 根本原因的筛选与优先顺序 数据分析方法 确认问题的根源 分析的广度 某个部门操作层面上...
第五章 测量 5.1 过过程分析分析及文档文档 5.2 概率统计基础 5.3 数据的收集和整理 5.4 测量系统分析 5.5 过程能力分析
项目的选定为什么需要作项目“ ” “所有的改善只有通过一个又一个的项目来实现， 别无它法 ”朱兰 博士所有的改善只有通过一个又一个的项目来实现， 别无它法朱兰 博士假如一家公司有 个 每个 一年作...
目标描述，项目范目前内部是如何测量和跟踪的？目标描述：用简洁可测量的术语描述问题/机会或目标目前记录在哪里?1 针对控制变量或项目所确定的X作GR&R 2 过程改进之后对数据的能力分析得到改进后的平均值与标准偏差...
6-Sigma的涵義:首先被看作是一個質量標準,一個衡量過程能力水平的標準.如果說一個過程具有6-Sigma能力時,可以肯定它是世界上最好的,意味著實際上是一個多面体,有多種涵義:(1).質量標準;(2).基準;(3).設想;(4).方法;(...
6-SIGMA 战略概括6 SIGMA 的突破性效应Motorola 1987Texas Instrument 1988ABB (Asea Brown Boveri) 1993Allied Signal 1994General Electric 1995Kodak 1995Siemens 1997Nokia 1997Sony 1997Moto...
01 全套六西格玛培训资料.RAR-定义02 全套六西格玛培训资料.RAR-测量103 全套六西格玛培训资料.RAR-分析104 全套六西格玛培训资料.RAR-改进05 全套六西格玛培训资料.RAR-控制gbd-1 sixsigma介绍gbd-2 copqgbd...
6西格玛经典管理理论六西格玛质量和生产力推广(英文
描述了如何推进6西格玛管理法如何推进6西格玛管理法
因果/鱼骨图的作用◇ 使项目小组能集中于问题的实质内容,而不是问题的历史或组员的不同的个人观点◇ 使组员了解项目小组在围绕某个问题时产生的集体智慧和意见,有助于找到有效的解决方案◇ 使项目小组聚焦于问题的...
六西格玛方法论简介项目选择及定义，流程图QC 7 工具头脑风暴法及因果关系矩阵质量功能展开图失效模式及效应分析统计基础，概率分布，置信区间假设检验，方差分析相关性和回归分析制程能力评估测量系统分析试验设计...
六西格玛(6s 或 Six Sigma)最早作为一种突破性的质量管理战略在八十年代末在摩托罗拉公司(Motorola)成型并付诸实践，· 学习如何应用流程图改善流程· 概述流程图的用法· 学习如何按部就班地绘制流程图· 〈...
工厂管理人员的最佳资料《六西格玛简介》，1六西格玛2变异3工程能力4六西格玛分析方法
|
关于我们 | 帮助(？) | 版权声明 | 清除Cookies | 返回顶端 Copyright © 2006-2023 www.168i.cn资料分享服务邮箱：kefu+168i.cn (+号换成@) 本站资料来源用户分享与网络，若所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通过简介页“侵权”报告或向客服报告，我们立即给予删除！
|
苏公网安备 32132202000486号