房地产项目管理实操手册——工程管理（2019版）426页

手册以项目工程管理、开发报建管理、技术质量管理为核心内容,涵盖了项目开发从拿地到交付验收的全过程管理流程,切实为我司前线项目管理团队的现场管理工作提供了标准化指引,必将有效提升越秀地产的整体项目开发建设能力。

《工程管理分册》主要从工程岗位架构和职责、质量管理、进度管理、安全文明施工管理、签证变更管理、施工图管理、新工艺新技术、档案管理等方面进行介绍。让公司工程管理人员对工程管理工作要求有更深入的认识,并在日常工作中履行职责,以达到提进度、保质量、降成本、增效益的目的。越秀地产总部工程管理部在结合公司原有制度与项目管理工作实践的基础上,形成《工程管理分册》主要内容。

目录
第一章 越秀地产项目工程管理工作纲要 1
1 概述 1
2 工程管理主要工作 1
第二章 工程管理条线组织架构及工作职责 8
1 概述 8
2 工程管理部职能 8
3 区域公司项目管理部组织架构和职能 11
4 关联文件 23
第三章 项目前期风险排查管理 24
1 概述 24
2 职责 24
3 工作流程 25
4 工作要求 25
第四章 建设用地接收及施工前期工作要求 32
1 概述 32
2 用地接收前主要工作内容 32
3 收地后施工前期工作内容 33
第五章 项目开发进度计划管理 36
1 概述 36
2 项目进度计划管控体系 36
3 项目进度计划管理措施 44
4 项目进度计划编制要求 46
5 进度计划考核原则 51
6 计划调整原则 52
7 附件 53
8 关联文件 57
第六章 项目策划管理 58
1 概述 58
2 岗位职责 58
3 工作内容 59
4 关联文件 61
第七章 工程施工组织设计审查管理.62
1 概述 62
2 施工组织设计主要内容 62
3 施工组织设计管理职责 62
4 审批流程 63
5 施工组织设计的动态管理 64
第八章 施工图内部审查管理 66
1 概述 66
2 工作职责 66
3 施工图内审流程 67
第九章 施工图会审管理 69
1 概述 69
2 名词解释 69
3 职责 69
4 工作流程 70
5 工作内容 71
6 工作建议 76
7 关联文件 77
第十章 工程质量管理 78
1 概述 78
2 工程质量管理组织架构 78
3 质量监督考核与问责 78
4 总部各职能部门质量管理工作职责 79
5 区域公司工程质量管理职责 81
6 现场项目组及监理项目组主要日常工作 83
7 总部工程管理部质量监督考核工作 86
8 工程质量管控红线要求 86
9 附件:工程巡检评分表 88
第十一章 项目质量第三方评估管理 129
1 概述 129
2 管理职责 129
3 工作程序及要求 130
4 诚实守信管理 136
5 关联文件 137
第十二章 工程质量长效激励办法138
1 概述 138
2 管理职责 138
3 工作程序及要求 138
4 工程质量考核奖励资金来源 143
5 工程质量考核奖罚资金分配 143
6 工程质量考核奖罚申请流程 143
7 关联文件 144
第十三章 施工样板管理 145
1 概述 145
2 管理职责 145
3 工作程序及要求 146
4 表单模板 155
第十四章 大货交付样板评审管理 162
1 概述 162
2 管理职责 162
3 工作程序及要求 163
4 附件 165
第十五章 工程数字平台应用及要求 174
1 概述 174
2 管理职责 174
3 工作程序及要求 177
4 关联文件 179
第十六章 总承包施工管理 180
1 概述 180
2 合约管理 180
3 施工图管理 190
4 进度计划管理 192
5 质量安全管理 195
6 文明施工管理 208
7 材料设备管理 211
8 变更签证管理 215
9 竣工移交管理 217
第十七章 工程监理工作职责 221
1 概述 221
2 管理职责 221
3 项目工程监理服务 222
4 区域公司对工程监理的检查与监督 228
5 奖励与处罚 231
6 文件说明 232
7 关联文件 232
8 附表:项目监理实施旁站的工序清单 232
第十八章 材料与设备质量管理 234
1 概述 234
2 名词解释 234
3 工程材料与设备质量管理组织架构及职责 234
4 工程材料与设备质量管理要求 236
5 关联文件 240
第十九章 材料与设备集中采购管理 249
1 概述 249
2 管理职责 249
3 供应链平台 250
4 甲供材料下单及配送质检 252
5 关联文件 257
第二十章 示范区工程验收与交付 258
1 概述 258
2 管理职责 258
3 各阶段现场项目组工作要求 259
4 附件 262
5 关联文件 274
第二十一章 工程会议管理 275
1 概述 275
2 项目内部工作会议 275
3 项目专题会议 276
4 工程例会 278
5 工作建议 281
第二十二章 安全施工管理 282
1 概述 282
2 管理职责 282
3 工作流程 284
4 工作内容 287
5 关联文件 294
6 附件 294
第二十三章 文明施工管理 302
1 概述 302
2 管理职责 302
3 工作流程 303
4 工作内容 305
5 工作要求 307
6 文明施工管理与监督 309
7 关联制度 310
8 附件 310
第二十四章 现场签证管理 317
1 概述 317
2 管理职责 317
3 工作程序 319
4 过程管理要求 322
5 工作建议 324
第二十五章 设计变更管理 326
1 概述 326
2 管理职责 327
3 工作程序 328
4 过程管理要求 332
第二十六章 现场标准化建造体系(SSCS)实施管理要求336
1 概述 336
2 管理职责 336
3 SSCS 体系应用评价标准 337
4 SSCS 体系应用工作要求 338
5 SSCS 体系标准工期 339
6 监督与罚则 345
7 关联文件 346
第二十七章 装配式工程管理要求 347
1 概述 347
2 管理职责 347
3 管控要求 348
第二十八章 工程资料及档案管理 352
1 概述 352
2 管理原则 352
3 主要管理部门职责及工作流程 353
4 工作内容 354
5 工作建议 363
6 监督和罚则 364
7 关联文件 364
第二十九章 总部技术专家库管理 365
1 概述 365
2 专家的条件与产生 365
3 专家的权力和义务 366
4 专家库的运用与管理 367
5 附件 368
第三十章 项目交付管理 372
1 概述 372
2 管理职责 372
3 工作程序及要求 374
4 附件一:精装及毛坯交付项目必检项 383
5 关联文件及交付方案模板 385