国有企业数字化转型橙皮书2021（大任智库）55页

目录 第一章 怎么看 5 一、 洞察数字化时代 5 (一) 商业文明进化到一个新阶段 5 (二) 两大新动能决定了未来新市场 6 (三) 两种语言系统的变革是数字化的本质 7 (四) W 语言弱化,D 语言主导 8 二、把握企业数字化的本质…

目录
第一章 怎么看 5
一、 洞察数字化时代 5
(一) 商业文明进化到一个新阶段 5
(二) 两大新动能决定了未来新市场 6
(三) 两种语言系统的变革是数字化的本质 7
(四) W 语言弱化,D 语言主导 8
二、把握企业数字化的本质 9
(一)企业中三大要素的数字化 9
(二)数字化后企业发生的三大变化 10
三、数字化后的企业与产业形态 11
(一) 数字化后的企业形态 11
(二) 数字化后的产业形态 12
四、企业数字化的目的和价值 17
(一) 数字化为企业带来直接价值 17
(二)数字化对企业各方带来直接回报 18
五、国有企业数字化转型的特殊性 20
(一)来自国务院的直接推动 20
(二)国有企业数字化转型的特殊优势 22
(三)国有企业数字化转型的特殊难点 24
第二章 怎样做 25
一、规划企业数字化路径 25
(一) 数字化战略规划 25
(二) 数字化路径图 26
(三) 设点、方案和选型 26
(四) 项目化实施 27
(五) 评估与扩展 27
(六) 全面完成与复盘 28
二、明确企业数字化任务 28
(一) 产品数字化 28
(二) 制造数字化 29
(三) 营销数字化 31
(四) 服务数字化 32
(五)管理数字化 33
(六)平台数字化 34
三、企业数字化的技术路线 35
(一)技术架构 35
(二)中台策略 37
(三)技术设施 38
(四)技术服务 38
四、企业数字化的工程管理 40
(一)组织系统 40
(二)实施模式 40
(三)管控规则 42
第三章 如何评 43
一、企业数字化转型指数模型 43
(一)数据能力测评 43
(二)算法能力测评 44
(三)进化能力测评 45
二、企业数字化转型成熟度等级 46
第一级:要素数字化级 46
第二级:方法数字化级 46
第三级:系统数字化级 46
第四级:理念数字化级 47
附件一:关于促进江苏省数字经济发展的十条建议 48
一、明确数字经济在全省经济发展中的战略定位。48
二、描绘数字经济新产业图景,规划全新经济布局。 48
三、大力建设数字经济基础设施,抢先完成“地面工程”。49
四、加快开发数字经济基本要素,率先形成要素优势。 49
五、大力培植数字经济新龙头企业,力争实现后来居上。49
六、高标准举办数字经济标志性活动,加快提升数字影响力。 50
七、发起设立长三角数字经济发展共同体,发挥主导作用。50
八、大力发展数字教育,加快提升公民数字素养。50
九、整合全省数字资源,面向政府、企业和个人提供超级数据服务。50
十、敢试敢闯,突破式创新,勇立数字经济时代新潮头。51
附件二:关于江苏省数字经济商会 52
一、成立使命和愿景: 52
二、商会整体工作 52
(一)做广度:抓商会的组织覆盖和渗透力升级。52
(二)做热度:抓商会的多元化活动和影响力升级53
(三)做效度:抓数字经济落地实用和转化率升级。 53
(四)做高度:抓数字经济方法研究和话语权升级。 54
(五)做温度:抓会员赋能服务和归属感升级。55