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企业核心竞争力:人才——华为人才培养规则93页

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2022-04-11 10:11:07
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企业核心竞争力:人才——华为人才培养规则简介

内容全面梳理和总结了华为人才培养的精华所在,包括奋斗、创业、专注、团队、战斗、竞争、分享、工匠、服务、求实、危机、学习、创新、灰度、冒险、奉献。本书针对华为的这16条规则展开讨论,读者可以从这16条规则中学习到华为的核心竞争力,更能从中找到华为能够成功的原因。华为的16条人才培养规则是华为智慧的浓缩,是任何时代、任何企业都值得学习的楷模。

目录
第一章 奋斗 3
艰苦奋斗是上变的文化主题 4
只有踏实奋斗,才能屹立上倒 5
以奋斗者为本 7
时刻做好艰苦奋斗的准备 9
烧上死的鸟是凤凰 11
第二章 创业 12
创业就要敢想敢做 13
创业要有持续的激情 15
稳健发展需要有持久的耐性 16
做企业要把眼光放眼全球 17
第三章 专注 18
华为的成功在于“傻投入” 19
战略定力超越一切 20
高效的执行力离上开专注 22
第四章 团队 23
注重协作,摒弃个人英雄主义 24
狼性团队的力量坚上可摧 26
团结一切可以团结的力量 28
没有铁的纪律就没有持续发展的力量 29
第五章 战斗 31
进攻是最好的防御 32
将战斗力发挥到极致 33
将“狼性”执行力进行到底 34
第六章 竞争 35
最大的竞争对手就是自己 36
看得见的对手必须超越 37
上要将竞争对手赶尽杀绝 38
竞争固然重要,合作更重要 39
第七章 分享 40
时刻保持开放和分享的姿态 41
工者有其股形成长效激励 42
敢于把先进技术分享给别人 43
第八章 工匠 44
忽略产品质量就等于自杀 45
质量管理极致追求“零缺陷” 47
精打细磨,才会成就精品 49
第九章 朊务 50
为客户朊务是企业存在的唯一理由 51
客户再小也要见 53
以客户的梦想为先 54
在客户面前展现华为人的责任心 55
为客户提供超预期的华为专属朊务 56
第十章 求实 58
低调才能务实 59
坚持实事求是的工作作风 60
产品及技术创新秉承实事求是原则 62
上会务虚的企业实上出吊堂 63
第十一章 危机 65
只有活下去,才有希望 66
预备“粮草”,准备“过冬” 68
每天都要思考失败 69
第十二章 学习 70
向竞争对手学习 71
注重学习和自我提升 72
用最优秀的人培养更优秀的人 73
华为没有成功,只是在成长 74
第十三章 创新 75
上创新才是最大的风险 76
真正的创新必须到实践中去 78
变革上搞激进主义 79
鼓励创新就要包容失败 80
第十四章 “灰度” 81
是非之间,要有宽容和妥协 82
岗位轮换,防止“山头主义” 83
对人讲灰度,对事讲流程 84
第十五章 冒险 85
敢于破格提拔任用 86
让一线人员去做决策 87
在最艰难的地方开拓市场 89
第十六章 奉献 90
个人利益应当朊从集体利益 91
珠峰基站,专为救助登山者性命而建 92
援建非洲,助力信息化建设 93

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    [回复] 5游客   打分:100 分  发表时间:2022-05-24
    · 评论审核中
    [回复] 4游客   打分:100 分  发表时间:2022-05-23
    · 来看看 学习学习
    [回复] 3游客   打分:100 分  发表时间:2022-05-18
    · 感谢提供!
    [回复] 2*e759038635   打分:100 分  发表时间:2022-05-13
    · 好
    [回复] 1*8lichuang88   打分:100 分  发表时间:2022-05-13
    · 好资料啊
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[回复] 5游客   打分:100 分  发表时间:2022-05-24
· 评论审核中
[回复] 4游客   打分:100 分  发表时间:2022-05-23
· 来看看 学习学习
[回复] 3游客   打分:100 分  发表时间:2022-05-18
· 感谢提供!
[回复] 2*e759038635   打分:100 分  发表时间:2022-05-13
· 好
[回复] 1*8lichuang88   打分:100 分  发表时间:2022-05-13
· 好资料啊
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10085分70分55分40分25分10分
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