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园林景观企业运营管理:施工、养护、项目与团队管理400页

64.8 MB
中文
150
计点资料
2020
400页
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2022-04-13 09:45:04
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管理实务|企业管理
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园林景观企业运营管理:施工、养护、项目与团队管理简介

内容依据大型工程实操经验详细阐述了园林绿化景观施工技术和团队的科学管理。内容分上、下两篇:上篇为工艺及质控,包括施工工艺流程与质量控制、绿化苗木养护管理、常见园林绿化苗木特性与识别;下篇为团队管理,包括执行团队的两大标准和“三级”关系、项目管理的真正落地、团队管理者综合素质提升、优秀项目部工作方案、团队战斗力的引擎。

目录
上篇 工艺及质控 3
第一章 施工工艺流程与质量控制 4
第一节 施工工艺简易流程检索 4
第二节 软景工程施工工艺流程与质量控制 6
第三节 北方(北京延庆地区)雨季种椊技术流程 45
第四节 北方(北京延庆地区)秋冬季种椊技术流程 46
第五节 重点硬景工程质量控制与施工工艺流程 49
第六节 工程进度与安全文明施工控制 60
第二章 绿化苗木养护管理 64
第一节 苗木养护标准 64
第二节 主要生物危害与病虫害防治 64
第三节 北方(北京延庆地区)苗木养护工作历 85
第三章 常见园林绿化苗木特性与识别 92
第一节 常见园林绿化乔木(100种) 92
第二节 常见园林绿化亚乔木(38种) 179
第三节 常见园林绿化灌丛木本苗木、多年生草本椊物(62种) 213
第四节 常见藤本苗木(21种) 268
第五节 常见竹类(16种) 288
第六节 常见地被花卉椊物(84种) 304
下篇 团队管理 369
第四章 执行团队的两大标准和“三级”关系 370
第一节 形 370
第二节 势 370
第三节 “三级”关系 370
第四节 项目参建团队的职权与职责 370
第五章 项目管理的真正落地 372
第一节 统一管理,规范施工 372
第二节 建立健全项目资料档案 372
第三节 努力推动团队管理和技能的提升 379
第六章 团队管理者综合素质提升 380
第一节 管理者能力的提升 380
第二节 管理者如何提升员工能力 381
第三节 管理者如何提升项目管理水平 381
第四节 管理者怎样把质量管理进一步提升 382
第五节 学会辩证看问题 383
第七章 优秀项目部工作方案 384
第一节 工作流程 384
第二节 内部检查验收考核标准 388
第三节 团队管理 393
第四节 人员关系管理 394
第八章 团队战斗力的引擎 399
第一节 职位、职级能升能降 399
第二节 职级、职位晋升形式 399
第三节 基本原则 399
第四节 福利待遇 400

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    · 内容精美,数据详实
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10085分70分55分40分25分10分
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