企业经营管理等职场工作资料学习交流与分享！
目录 01 重新定义相关性 通过价值观共鸣来吸引和激励人才 适应新的工作体系 02 建立合作关系 培养合作思维 平等合作和个性化报酬 03 实现员工全面健康 充分调动全人来推动可持续发展 敦促健康行为 04 培养就业能力 通过技能为未来提供…
目录
01 重新定义相关性
通过价值观共鸣来吸引和激励人才
适应新的工作体系
02 建立合作关系
培养合作思维
平等合作和个性化报酬
03 实现员工全面健康
充分调动全人来推动可持续发展
敦促健康行为
04 培养就业能力
通过技能为未来提供保障
建立通往繁荣发展之路
05 利用集体的能量
设计以人为本的工作体验
建立人性化的人力资源职能
|
关于我们 | 帮助(？) | 版权声明 | 清除Cookies | 返回顶端 Copyright © 2006-2023 www.168i.cn资料分享服务邮箱：kefu+168i.cn (+号换成@) 本站资料来源用户分享与网络，若所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通过简介页“侵权”报告或向客服报告，我们立即给予删除！
|
2022-2023年全球人才趋势（美世）-88页
苏公网安备 32132202000486号
[回复] 7 楼 *jt11417908 打分：100 分 发表时间：2023-04-01
· 资料是好
[回复] 6 楼 *hn88 打分：100 分 发表时间：2023-03-30
· 很棒
[回复] 5 楼 *60642342 打分：100 分 发表时间：2023-03-23
· 资源
[回复] 4 楼 *问 打分：100 分 发表时间：2023-03-20
· 这是