产品经理教程——低成本产品创新方法-280页

目录 第1章 概述 1 1.1 为什么每个人都要会产品创新 2 1.2 传统行业的产品创新:千岛湖啤酒的脑洞 8 1.3 作为一个产品的本书 17 1.4 产品从无到有的方法框架 29 第2章 案头研究:MVV Paperwork 37 2…

目录
第1章 概述 1
1.1 为什么每个人都要会产品创新 2
1.2 传统行业的产品创新:千岛湖啤酒的脑洞 8
1.3 作为一个产品的本书 17
1.4 产品从无到有的方法框架 29
第2章 案头研究:MVV Paperwork 37
2.1 理解用户Ⅰ发散思维:用户故事与用户生态 39
2.2 需求采集:各种方法怎么灵活应用 55
2.3 理解用户Ⅱ收敛思维:用户画像与用户旅程 62
2.4 竞品生态:真正有效的竞品分析该怎么做 72
2.5 打造属于你的点子过滤器 80
第3章 原型设计:MVV Prototype 89
3.1 Y模型:问题域到方案域的硬核解题思路 91
3.2 用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品 101
3.3 设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功 109
第4章 产品开发:MVV Product 120
4.1 产品服务系统:我们说的产品到底是什么 122
4.2 好产品的评价标准:静态与动态维度下的好产品特质 132
4.3 产品起步:产品早期的迭代逻辑 149
4.4 KANO模型:雪中送炭还是锦上添花 157
第5章 运营推广:MVV Promotion 168
5.1 产品生命周期与运营重点:时刻和用户一起成长 170
5.2 真正的成功指标:让运营更有方向 186
5.3 提升效率:关于“做出来”和“推出去” 192
5.4 商业化:赚钱的方式与模式 199
第6章 复制组合:MVV Portfolio 208
6.1 从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死 210
6.2 内部效率:关于沟通与协作 220
6.3 组织文化:面向未来,如何持续创新 231
6.4 长期主义:公司与行业的演化 240
第7章 换个视角看产品创新 255
7.1 投资人视角:产品的不同阶段,重点看什么 256
7.2 创业者视角:找到合适且真正有用的产品经理 261
7.3 关于产品创新工作坊 272
后记 276