产品经理精进与提升-411页

目录 第00章 开始:写在正文之前 17 0.1 为什么会有这本书 18 0.2 本书的产品定位 20 0.3 本书内容与阅读方法 23 0.4 我与本书的局限性 28 第01章 初识:大话产品经理 30 1.1 从一个小故事谈起 31 1…

目录
第00章 开始:写在正文之前 17
0.1 为什么会有这本书 18
0.2 本书的产品定位 20
0.3 本书内容与阅读方法 23
0.4 我与本书的局限性 28
第01章 初识:大话产品经理 30
1.1 从一个小故事谈起 31
1.2 产品经理的“前世今生” 34
1.3 思维方式与性格特点 41
1.4 产品经理的“日常” 53
1.5 延伸阅读与练习 60
第02章 产品:关键词与分类 62
2.1 产品:解决某个问题的东西 63
2.2 常见的产品分类维度 73
2.3 延伸阅读与练习 87
第03章 概念:提出与筛选 89
3.1 产品概念的提出 90
3.2 概念提出的综合案例 99
3.3 产品概念的筛选 106
3.4 概念筛选的综合案例 117
3.5 延伸阅读与练习 121
第04章 需求:采集与用户研究 123
4.1 需求采集方法的分类 124
4.2 一些实用的采集方法 132
4.3 用户和需求的再理解 135
4.4 产品原则与初心 147
4.5 延伸阅读与练习 153
第05章 转化:需求分析与Y模型 155
5.1 从问题到解决方案 156
5.2 Y模型的基本概念 158
5.3 实战中如何深入浅出 171
5.4 一些综合案例 178
5.5 Y模型的更多理解 184
5.6 延伸阅读与练习 191
第06章 功能:细化与打包 193
6.1 一个功能的DNA 194
6.2 功能打包,确定MVP 217
6.3 把需求和功能管起来 230
6.4 延伸阅读与练习 233
第07章 执行:立项组队与研发生产 235
7.1 从“想清楚”到“做出来” 236
7.2 立项:搞定各种资源 240
7.3 组队:聊聊初创团队 244
7.4 研发生产时,我们做什么 254
7.5 延伸阅读与练习 264
第08章 成长:规划与迭代 266
8.1 好产品步步为营 267
8.2 规划:只看最短和最长 271
8.3 迭代:再理解敏捷 278
8.4 天下武功,唯快不破 288
8.5 与用户一起成长 295
8.6 延伸阅读与练习 298
第09章 运营:先验证再扩张 300
9.1 产品与运营的关系 301
9.2 运营工作的分类 307
9.3 大运营的其他职责 322
9.4 产品的生命周期 327
9.5 延伸阅读与练习 329
第10章 案例:商业模式、创新与行业 331
10.1 聊聊商业模式 332
10.2 创新那点事儿 340
10.3 行业案例分析 352
10.4 延伸阅读与练习 362
第11章 蜕变:从产品助理到CEO 364
11.1 在人力资源部做产品经理 365
11.2 产品经理的7层修炼 366
11.3 10年后,再无产品经理 377
11.4 归宿:无非广义创业 380
11.5 从生活态度到社会推动力 392
11.6 延伸阅读与练习 396
第12章 结束:写在正文之后 398
12.1 国产产品经理相关图书盘点 399
12.2 七印部落翻译的书 402
12.3 其他资源 407