目录 通用部分 第一章 总则 2 第二章 术 语 5 第三章 机构与流程 11 1 组织机构图 11 2 合同管理流程图 13 3 预结算管理流程图 14 4 成本管理流程图 15 5 供方管理流程图 16 6 公开招标采购流程图 20 7…
目录
通用部分
第一章 总则 2
第二章 术 语 5
第三章 机构与流程 11
1 组织机构图 11
2 合同管理流程图 13
3 预结算管理流程图 14
4 成本管理流程图 15
5 供方管理流程图 16
6 公开招标采购流程图 20
7 邀请招标采购流程 21
8 竞争性谈判采购流程图 22
9 单一来源采购流程 23
10 签证索赔工作流程图 24
商务部分
第四章 工程预结算管理 26
1 适用范围与基本原则 26
2 项目投标预算 26
3 建造合同管理 27
4 主合同结算管理 27
5 签证与索赔 30
6 检查、考核与奖罚 32
第五章 项目成本管理 56
1 适用范围与基本原则 56
2 管理模式与流程 56
3 项目成本管理权责划分 57
4 项目投标成本管理 59
5 项目责任成本管理 60
6 项目商务策划管理 61
7 项目过程成本管理 62
8 项目商务成本核算 64
9 项目成本考核与兑现管理 66
10 项目竣工成本分析 70
11 项目创效管理 70
12 中建五局钢筋管理指导意见 79
13 综合类投资项目概算修编及设计创效的指导意见 86
第六章 项目风险抵押管理 103
1 适用范围与基本原则 105
2 项目管理风险抵押金缴纳 105
3 项目管理风险抵押金转抵 107
4 项目管理风险抵押金返还 108
第七章 分包方管理 110
1 适用范围及基本原则 110
2 分包招议标管理 110
3 分包合同管理 117
4 分包签证与反索赔 119
5 分包结算管理 122
6 劳务中途更换或退场的指导意见 130
第八章 物资管理 145
1 适用范围 149
2 物资分类 149
3 计划管理 149
4 采购管理 150
5 验收、贮存及发放管理 152
6 不合格品处理 154
7 周转材料管理 154
8 回收及废旧物资管理 155
9 账务与资料管理 155
10 分供商管理 156
第九章 项目经理考核评价管理 175
1 适应范围与基本原则 175
2 考评组织与职责 175
3 考核评价实施 176
4 考核评价结果应用 177
法务部分
第十章 授权管理 181
1 适用范围与基本原则 181
2 授权管理的分类 181
3 单项授权管理 182
4 经营活动授权管理 183
5 授权的对外使用管理 186
6 AB 角联签制度 186
第十一章 客户资信管理 194
1 适用范围与基本原则 194
2 客户资信调查 194
3 客户资信评价 196
4 客户资信结果应用 198
5 客户资信数据维护 198
第十二章 合同管理 211
1 适用范围与基本原则 211
2 招(议)标文件评审 211
3 投标文件评审 212
4 合同洽谈与文本草拟 212
5 合同评审 213
6 合同签订与用印、传递与使用 215
7 合同交底 216
8 合同履行监控 217
9 合同变更与解除 218
10 合同资料管理 219
11 合同总结 220
第十三章 全面风险管理 252
1 总 则 252
2 风险管理的目标与原则 253
3 风险管理体系与职责分工 254
4 初始信息收集 257
5 风险评估 259
6 重大风险应对方案 260
7 风险管理的监督与考核 261
8 全面风险管理信息系统 261
9 全面风险管理文化建设 262
10 全面风险报表管理 262
第十四章 法律事务管理 269
1 机构设置及职责 269
2 重大经营活动法律审查 271
3 法律纠纷案件处理 272
4 考核与奖罚 275
5 律师管理 276
6 投资业务法律管理 279
7 法制宣传教育工作 281
8 知识产权管理 282
第十五章 项目法律事务管理 297
1 适用范围与基本原则 297
2 管理机制 297
3 工作职责 298
4 管理要求 299
5 项目法律顾问工作细则 301
6 项目法务经理、法务联络员工作细则 304
7 考核机制 306
8 奖惩及责任追究 307
[回复] 7 楼 *qm757009456 打分:100 分 发表时间:2023-05-23
· 谢谢分享
[回复] 6 楼 *alrgb 打分:100 分 发表时间:2023-05-22
· 谢谢
[回复] 5 楼 *3701654552 打分:100 分 发表时间:2023-05-22
· 很好