精益管理：KTPM（全员生产保全）操作指南-225页

本书是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。全书通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,本书详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制,包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。

本书可作为进行精益改善的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备开展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。

TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写,中文译为“全员生产保全”,又译为“全员生产维护”。

目录
第1章 TPM/KTPM概述 4
1.1 什么是TPM 5
1.2 从TPM到KTPM 38
第2章 设备零故障管理 43
2.1 什么是设备零故障管理 44
2.2 操作员的TPM技能要求 58
2.3 TPM岗位任职资格 67
第3章 KTPM设备自主保全与TPM行动策略 73
3.1 什么是TPM设备自主保全 74
3.2 TPM行动计划制定 85
3.3 TPM设备自主保全7步走 95
3.4 TPM目视化管理 123
3.5 3级诊断验收 135
3.6 KTPM管理推进 137
3.7 KTPM信息化管理系统 145
第4章 KTPM设备专业保全 149
4.1 KTPM设备专业保全相关知识 150
4.2 设备专业保全推进步骤 158
4.3 专业保全的3个原则 166
4.4 如何开展KTPM设备专业点检 168
第5章 KTPM小组活动如何开展 184
5.1 什么是KTPM小组活动 185
5.2 KTPM小组活动成功的3个条件 191
5.3 KTPM小组活动的内容 195
5.4 KTPM小组活动的评审程序与标准 198
5.5 KTPM活动中的三大工具 200
附录 213